Распечатать информацию о компании:

 


· Краткая история компании (1 стр.)
· Наши тренеры (1 стр.)
· Тренинговые программы (2 стр.)
· Ценовая политика (2 стр.)
· Наши клиенты (2 стр.)


Скачать

Вакансия

Стабильно растущая компания «uTraining / Твой Тренинг» приглашает на работу менеджера проектов.

Подробнее...

снтябрь
 

14 сентября 2008 г.

Тренеры Консалтинговой компании «SIMS-group» Андрей Кичатов и Дмитрий Борисов провели тренинг «Инструменты менеджера» для руководителей  медицинской компании. Ограниченное количество участников позволило адаптировать тренинг к особенности процессов получения и обработки информации различными психотипами. Что, в свою очередь, резко повысило эффективность процесса обучения.

 
 

 13 сентября 2008 г.

Тренеры Консалтинговой компании «SIMS-group» Дмитрий Борисов  и Андрей Кичатов приняли участие в XVI круглом столе, организованном Ассоциацией управленческих кадров «Олимп» при содействии «Международного института рынка». Темой круглого стола стало «Развитие персонала в современной организации». Дмитрий Борисов выступил с докладом: «Пять «Почему?» это делать вредно! Или одно «Почему?»  HR-Development – мода, неадекватная культуре большинства российских компаний». В мероприятии участвовали 16 представителей компаний г. Самары. (подробнее...) 

 
 

 06 сентября 2008 г.

Тренеры Консалтинговой компании «SIMS-group» Андрей Кичатов и Дмитрий Борисов провели тренинг «Эффективная коммуникация «Врач-Пациент»» для сотрудников стоматологической клиники. Отличием данного тренинга является специфичность восприятия пациентом клиники/доктора, т.к. природа медицинских услуг характеризуется низким экспертным уровнем пользователя при высокой значимости продукта, что и формирует особенности конкурентной среды и принятия решения о выборе лечащего врача/клиники потенциальным клиентом:

  • Низкий уровень первичного доверия пациента.
  • Оценка продукта / специалиста / медицинского учреждения по субъективным параметрам мало связанным с процессами лечения («по одежке», по отношению, по оценкам лидеров мнений, т.е. на основе «бытового опыта»).
  • Высокий уровень лояльности клиента к специалисту / клинике в случае первого позитивного опыта,

на фоне нежелания большинства медицинского персонала:

  • Осуществлять равноправную двухстороннюю коммуникацию.
  • Вести переговоры о цене.
  • Работать с возражениями.