Post relies

13 сентября 2008 г. Ассоциация Управленческих Кадров «Олимп» при содействии  «Международного института рынка» провела XVI круглый стол. Темой для обсуждения и обмена опытом стало:

«Развитие персонала в современной организации»

В мероприятии приняли участи  16 представителей компаний г. Самары.   По сложившейся традиции «Круглый стол» начался с представления участников. Многие участники отметили, что в настоящее время трудно подобрать персонал, соответствующий современным требованиям. Зарплата уже не является основным фактором, стимулирующим персонал к развитию. Трудно увязать потребности персонала с миссией и целями компании. Как сделать так, чтобы компания и персонал были готовы к необходимым изменениям, которых требует ситуация на рынке? 

Тренер Консалтинговой компании «SIMS-group» Дмитрий Борисов выступил с докладом:  

«Пять «Почему?» это делать вредно!  Или одно «Почему?» HR-Development – мода, неадекватная культуре большинства российских компаний».

Дмитрий Борисов своё выступление начал с вопроса к участникам круглого стола - кто и как понимает тему «Развитие персонала компании»? Практически каждый из участников согласился с тем, что под развитием персонала понимается не только обучение персонала компании, но также и другие аспекты, тесно увязанные с миссией и целями компании. Корпоративная и организационная культура компании  являются также важным стимулом, мотивирующим персонал к развитию в нужном направлении. Подчёркивалось, что многие компании неэффективно тратят средства на обучение своих сотрудников и, прежде чем обучать персонал, необходимо увязать обучение с задачами компании и потребностями обучаемого. Было отмечено, что развитие человека часто проходит через зону дискомфорта. Чтобы преодолеть зону дискомфорта, необходимо приложить некоторые усилия, терпение и быть достаточно мотивированным. Развитие персонала должно базироваться на личной ответственности и анализе причин роста или падения показателей в компании.

Помимо выступления Дмитрия Борисова было представлено 5 докладов:

1. «Аналитико-инновационные сессии как инструмент развития персонала организации»   –  Цлаф Виктор Михайлович, к.т.н., директор НОУ «Самарская школа бизнеса»
2. «Технологии и психология творчества как инструменты развития персонала современной организации» - Эльтерман Михаил Юрьевич,  директор НОЦ  «Современное образование»
3. «Динамика формирования управленческой команды» – Миронова Ирина Викторовна, исполнительный директор компании «Элегант»
4. «Капитализация ума - как выгодно совершенствовать мозги» –  Кагиров Радик Робертович, бизнес-тренер.
5. «Корпоративная культура компании – платформа для развития персонала. Саморазвивающаяся организация: миф или новая возможность» –  Бадртдинова Мария Анатольевна, директор «Агентства бизнес коммуникаций «Номер 2»».        

Организаторы признательны участникам за активную работу и открытый диалог.