|
POST RELEASE
18 ноября 2010 г. ГУСО «Самарский Региональный Ресурсный Центр» совместно с Консалтинговой компанией «SIMS-group» провели круглый стол:
Новый рост:
ожидания и угрозы для собственников бизнеса и персонала
заседании круглого стола приняло участие 20 топ - менеджеров (директоров и руководителей по персоналу) из 10 отраслей экономики. Мероприятие освещали печатные и электронные СМИ: РТВ «РБК», газета «ТехноПарк», собственные Интернет-ресурсы организаторов.
 В первой части участники обсудили текущие тренды - насколько оправдались ожидания, что кризис устранит перекосы «перегретого» кадрового рынка. На фоне общего ожидания роста экономики, важно знать, насколько лояльны сотрудники работодателю сегодня и как проявится феномен отложенного спроса. Руководителям важно иметь управленческие инструменты и технологии, которые позволят избежать раздувания зарплатного пузыря, набора «офисного планктона», потери ключевых специалистов.
Организаторы представили результаты собственных маркетинговых исследований прошедших во II и III кварталах 2010 г. (опрос 80 компаний – лидеров отраслевых рынков в г.Самара) и аналитику федеральных агентств. В результате было выявлено, что осуществлять подъем эффективности работы компании рассчитывают за счет СОТРУДНИКОВ. 48 % из опрошенных руководителей берут «готовых» специалистов, на что выделяют большой бюджет.
Участники отметили, что прошедший кризис остро подчеркнул борьбу за производительность: подбор и удержание результативных сотрудников. Это в свою очередь требует от менеджмента «виртуозного владения инструментами мотивации и системного обучения» персонала ключевым компетенциям.
Во второй половине круглого стола были рассмотрены вопросы привлечения на работу «РЕЗУЛЬТАТИВНЫХ профессионалов». В ходе мастер - класса Михайлина Ольга, консультант компании «SIMS-group», поделилась тонкостями технологии составления профиля должности и как исключить типичные ошибки, возникающие на этапе интервью с кандидатом.
Круглый стол прошел в теплой дружеской обстановке. Каждый участник в work-shope проработал управленческие инструменты и со стороны посмотрел, как протекает собеседование. Во время кофе-брейка руководители обменялись мнениями и установили личные контакты.
Организаторы признательны участникам за активную работу и открытый диалог.
Подводя итоги круглого стола, участники отметили:
- «Кризис прошел и компаниям необходимо наверстывать упущенное. Пора ИНВЕСТИРОВАТЬ В ОБРАЗОВАНИЕ персонала».
- «Несмотря на то, что кризис прошел, компаниям необходимо заглядывать в будущее и просчитывать риски, для того, чтобы обезопасить существование организации в целом»
Что для Вас было ВАЖНЫМ и/или ПОЛЕЗНЫМ?
|
«Все, что Вы нам рассказали, действительно заставляет задуматься о вовлеченности персонала. Нам необходимо проверять уровень заинтересованности персонала…»
Светлана Ильина, ОАО «Самарский подшипниковый завод»
|
 |
|
«Тема очень интересная и важная. Мы с коллегами пообщались и выявили, что проблемы у всех одни и те же. Но решать их нам самим. Вы показали определенные грани для ориентирования. Спасибо Вам за это!»
Владимир Старостин, Банк «Солидарность»
|
| |
|
 «Мне понравилась, что мы на ПРАКТИКЕ разобрали, как правильно проводить собеседования. Для меня было удивительно, что опыт не важен….»
Антонина Григорьева, ГК «Капитал Групп»
|
|
