Технологии БИЗНЕС обучения1. Понимание тренерами бизнес задач и личный опыт их решения: 1.1. Опыт создания собственных компаний и мышление собственника. 1.2. Современное, постоянно обновляемое бизнес образование. 1.3. Опыт работы топ-менеджерами на предприятиях различных отраслей. 2. Разработка структуры тренинга, упражнений и учебных материалов на принципах андрогогики (обучения взрослых): 2.1. Особенности мотивации на обучение и формирования навыков у взрослых: - баланс теории и получения личного опыта, связанного с профессиональными целями участников;
- особенности процессов получения и обработки информации различными психотипами;
- объем подачи информации с учетом ограничений восприятия и усвоения новых данных;
- обратный порядок обучения – связь любого навыка с конечной целью;
- спиральный принцип формирования сложно - ситуативного поведения;
- фазно-цикличный характер процессов адаптации к изменениям.
2.2. Подведения итогов и закрепление материала в памяти участников. - активизация навыка саморефлексии;
- получение обратной связи от тренера и других участников.
2.3. Создание пролонгированного конструктивного стресса, мобилизующего участников на практическое освоение материала. 3. Опыт применения технологий в тренерской деятельности 3.1. Сертификаты бизнес – тренеров от нескольких ведущих российских и европейских школ тренинга 3.2. Не менее 7 лет личного опыта проведения тренингов у каждого тренера. Тренинги различной специализации: бизнес, психологические, спортивные. 3.3. Опыт разработки и реализации программ для ведущих ВУЗов г. Самара (СГЭУ, СГПУ) и корпоративных университетов. Все эти факторы сформировали уникальное сочетание знаний и навыков команды тренеров, которые - дают возможность работать со всеми уровнями организационной иерархии и задачами разной функциональной специализации;
- позволяют реализовывать комплекс мероприятий для достижения конкретного финансово измеримого результата, включая предтренинговую диагностику, упражнения и материалы тренинга, консультации участников, итоговую аттестацию, отчеты для дальнейшего развития сотрудников.
|